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【本集由 深度專注行動指南｜12週達成工作高產出Ｘ數位斷捨離Ｘ超速學習 贊助播岀】
Cal Newport 這套課把專注力變成可以跟著做的步驟：用時間區塊法給每一小時一份工作、估時先加 30 到 50%、用認知間歇訓練把專注一路練到 90 分鐘。
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2022 年 11 月 30 號，ChatGPT 上線，五天破 100 萬用戶。為什麼接得住這波的，剛好只有輝達一家？大部分人會說黃仁勳運氣好，剛好手上有 GPU，但他早在好幾年前佈局好了。
2017 年，加密貨幣礦工把他的顯卡搶到斷貨，這麼一個爆量市場，他為什麼寧可被 SEC 罰 550 萬美元也要拒絕？
當所有人都在挖礦，他卻押了兩個沒人看好的賭注，還花 69 億美元買下一家以色列網路公司。
這是黃仁勳三部曲最後一集，講「我們不瓜分市場，我們創造市場」怎麼兌現。最後他穿上 93 號球衣回到棒球場開球，告訴所有人，對我而言，永遠是 1993 年。
(00:00) 業配：深度專注行動指南
(03:36) 開場：三部曲走到最後一集
(05:22) 核心：我們不瓜分市場，我們創造市場
(08:06) 2017：諾貝爾替 CUDA 正名
(16:19) 兩個賭注：GeForce NOW 與 Omniverse
(22:37) 沒人看好的 Transformer，替他把市場養大
(27:01) 資料中心是新計算單位：69 億買下 Mellanox
(36:00) ChatGPT 上線，全世界都聽見的 AI 巨響
(42:51) 93 號球衣：對他而言永遠是 1993 年
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歡迎閱讀最新一期電子報：黃仁勳三部曲之三：我們不瓜分市場，我們創造市場
https://vocus.cc/article/6a5245e4fd89780001be385e

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這集是黃仁勳三部曲的第二集。打贏遊戲市場之後，沒有人逼他，他大可以做一家穩定賺錢的顯卡公司，卻把整間公司押進一個還不存在的市場，這一待就是 10 年。
兩個乳癌研究員寫給輝達的一封信，怎麼讓他定義出「零億美元市場」？本業著火、股價跌八成、CUDA 核心人物過世、激進投資人寫信要他下台，他為什麼還不撤？
2012 年那隻登上《紐約時報》頭版的貓，又怎麼讓他週五一封信、週一就把輝達變成 AI 公司？
最值得放慢聽的，是他親口拆解「賭上全公司」的真正意思：「當你把籌碼推進去，你知道它會成功。」外界叫做賭的東西，在他內部叫做執行。
(00:00) 業配：NotebookLM 線上課程
(01:46) 開場閒聊：打贏遊戲市場之後，沒有人逼他
(05:06) 兩個乳癌研究員與零億美元市場
(11:12) CUDA 是什麼：20 年沒人活下來的賭桌
(22:30) 焊點門：本業著火，生產週期壓到 13 天
(28:52) 最孤獨的五年：股價跌八成、投資人逼宮
(37:26) 週五一封信，週一變成 AI 公司
(45:00) 當你把籌碼推進去，你知道它會成功
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歡迎閱讀最新一期電子報：黃仁勳三部曲之二：他賭了十年零億美元市場，市場才追上來
https://vocus.cc/article/6a49c438fd89780001fa43ad

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這集邀請到臺灣第一位進密涅瓦大學決策科學碩士班的李佳達。
他的履歷很難一句話講完，律師、太陽能法務長、行政院機要、世界觀學院創辦人、心理劇導演，現在又是非典型的 AI 人。
為什麼他願意花 700 個小時學心理劇？密涅瓦課堂上究竟在學什麼？哪些思考訓練和技巧，也可以直接用在 AI 時代中？
(00:00) 開場與自我介紹：律師、密涅瓦碩士、心理劇導演
(05:47) 為什麼花 700 小時學心理劇：沒有行動，沒有詮釋
(13:58) 最深刻的一場戲：小一生日派對的童年陰影
(18:42) 密涅瓦第一堂課的衝擊：你要證明自己學會
(30:30) 最佳化的思考習慣：追問 AI 你剛剛是怎麼想的
(35:13) Reddit 單親爸爸 2400 小時的故事
(47:13) AI 時代最該留著的能力：追問為什麼的好奇心
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這集是黃仁勳三部曲第一集。每次被年輕人問成功祕訣，他多年來給的答案都一樣：「希望你承受足夠多的痛苦與磨難。」
這話是真心的，因為他整個人是在一次又一次的瀕死裡長出來的。
10 歲被送到肯塔基一間收容問題少年的管教所，室友身上有七道刀疤、隨身帶刀。後來創業，Don Valentine 見完 pitch 說：「如果你賠掉我的錢，我會殺了你。」
當輝達只剩 9 個月現金、35 個員工，全部身家押在一台冰箱大小的模擬器上。他怎麼在每一次退無可退的時候，反而做出最強的決定？
(00:00) 業配：NotebookLM 工作流線上課程
(02:54) 開場閒聊：為什麼做黃仁勳三部曲
(05:40) 那句話：希望你承受足夠多的痛苦與磨難
(07:04) 那座肯塔基的吊橋
(13:43) LSI Logic：無廠模式的啟蒙
(21:13) 丹尼餐廳的創業，與 Don Valentine
(27:52) NV1 災難，NV2 整顆報廢
(32:43) 冰箱模擬器：只有一次機會
(40:53) 他真正的對手是自己
(43:12) 黃仁勳之怒，與接住他的人
(45:39) 預告下集：CUDA 的賭注
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歡迎閱讀最新一期電子報：黃仁勳三部曲之一：「我們公司再 30 天就要倒閉了」，恐懼才是他的引擎
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這集是《馬斯克之書》下半場，聊 Musk 怎麼建造。
2026 年 6 月 12 日，SpaceX 以 1.75 兆美元估值掛牌，成為史上最大的 IPO。但 Musk 當年給這家公司的成功機率連 10% 都不到。
為什麼連炸 3 枚 Falcon 1，他沒開除任何一個人？Model 3 量產地獄裡，一個身價數百億的 CEO 為什麼要睡在工廠地板上？
從第一性原理、三次失敗、工廠才是產品、五步演算法，一路收在他對時間的偏執：「唯一真正的貨幣是時間。」
(00:00) 業配：NotebookLM 產業研究工作流線上課程
(07:54) 進入主題：馬斯克如何建造
(08:38) 1.75 兆 IPO vs 10% 成功機率：一切的起點
(10:34) 像物理學家一樣思考：第一性原理與電池成本
(13:41) 三次失敗、最後一枚火箭：Falcon 1 的死亡覺悟
(21:38) 量產地獄：一個 CEO 為什麼睡在工廠地板上
(27:25) 工廠才是產品：從玩具車到 6000 噸壓鑄機
(31:54) The Algorithm：刪到極限的五步演算法
(35:47) 200 萬美元的玻璃纖維墊：順序做反的代價
(38:28) 瘋狂急迫感：唯一的貨幣是時間
(42:25) 結語：1.75 兆掛牌那天，他講最久的不是估值
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歡迎閱讀最新一期電子報：《馬斯克之書》：Elon Musk 如何建造？如何把不到 10% 的機率化作可能？
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