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本集由知識衛星的【搶佔 AI 紅利！哈佛講師的 22 堂商業課】贊助
哈佛商學院講師 Christina Wallace 帶你在什麼都做得出來的 AI 時代，幫助你辨識有商機的賽道在哪裡，也教你檢查手上這門生意的護城河會被 AI 墊高，還是正在被取代。
無論是想創業的人，或想把 AI 創造更多商業價值的工作者，都值得來看看這門課。
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1985 年春天，賈伯斯把自己密謀的政變告訴一位主管，對方當晚就去告密。
一週後，30 歲的他被趕出自己一手打造的王國，接下來的 12 年，是他人生中最少人寫、也最關鍵的一段。
為什麼一個 logo 他肯花 10 萬美元？800 位 IBM 工程師等他簡報，他為什麼在機場轉身回家？
這集聊他創辦的 NeXT 怎麼把一手好牌打爛，還有藏在谷底、他自己都沒看見的兩個奇蹟。
(00:00) 業配：搶佔 AI 紅利！哈佛講師的 22 堂商業課
(02:51) 開場閒聊：為什麼節目最近都是連載系列
(07:09) 1985 年停車場：一場當面說出口的政變
(18:24) 董事會伏擊：6 位主管表態，沒有人跟他走出去
(22:58) 為什麼創 NeXT：一頓被神化的諾貝爾午餐
(35:33) 兩條救命繩：IBM 授權案與機場那一幕
(42:48) 在荒野中出現的奇蹟
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歡迎閱讀最新一期電子報：賈伯斯最慘的 12 年：被趕出蘋果後，他如何跌到谷底？為何沒這段就沒有 iPhone？
https://vocus.cc/article/6a5dea77fd89780001ffa182
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【本集由 深度專注行動指南｜12週達成工作高產出Ｘ數位斷捨離Ｘ超速學習 贊助播岀】
Cal Newport 這套課把專注力變成可以跟著做的步驟：用時間區塊法給每一小時一份工作、估時先加 30 到 50%、用認知間歇訓練把專注一路練到 90 分鐘。
跟著影片練完，幫助你少一點分心，做完更多真正重要的事。
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2022 年 11 月 30 號，ChatGPT 上線，五天破 100 萬用戶。為什麼接得住這波的，剛好只有輝達一家？大部分人會說黃仁勳運氣好，剛好手上有 GPU，但他早在好幾年前佈局好了。
2017 年，加密貨幣礦工把他的顯卡搶到斷貨，這麼一個爆量市場，他為什麼寧可被 SEC 罰 550 萬美元也要拒絕？
當所有人都在挖礦，他卻押了兩個沒人看好的賭注，還花 69 億美元買下一家以色列網路公司。
這是黃仁勳三部曲最後一集，講「我們不瓜分市場，我們創造市場」怎麼兌現。最後他穿上 93 號球衣回到棒球場開球，告訴所有人，對我而言，永遠是 1993 年。
(00:00) 業配：深度專注行動指南
(03:36) 開場：三部曲走到最後一集
(05:22) 核心：我們不瓜分市場，我們創造市場
(08:06) 2017：諾貝爾替 CUDA 正名
(16:19) 兩個賭注：GeForce NOW 與 Omniverse
(22:37) 沒人看好的 Transformer，替他把市場養大
(27:01) 資料中心是新計算單位：69 億買下 Mellanox
(36:00) ChatGPT 上線，全世界都聽見的 AI 巨響
(42:51) 93 號球衣：對他而言永遠是 1993 年
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歡迎閱讀最新一期電子報：黃仁勳三部曲之三：我們不瓜分市場，我們創造市場
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這集是黃仁勳三部曲的第二集。打贏遊戲市場之後，沒有人逼他，他大可以做一家穩定賺錢的顯卡公司，卻把整間公司押進一個還不存在的市場，這一待就是 10 年。
兩個乳癌研究員寫給輝達的一封信，怎麼讓他定義出「零億美元市場」？本業著火、股價跌八成、CUDA 核心人物過世、激進投資人寫信要他下台，他為什麼還不撤？
2012 年那隻登上《紐約時報》頭版的貓，又怎麼讓他週五一封信、週一就把輝達變成 AI 公司？
最值得放慢聽的，是他親口拆解「賭上全公司」的真正意思：「當你把籌碼推進去，你知道它會成功。」外界叫做賭的東西，在他內部叫做執行。
(00:00) 業配：NotebookLM 線上課程
(01:46) 開場閒聊：打贏遊戲市場之後，沒有人逼他
(05:06) 兩個乳癌研究員與零億美元市場
(11:12) CUDA 是什麼：20 年沒人活下來的賭桌
(22:30) 焊點門：本業著火，生產週期壓到 13 天
(28:52) 最孤獨的五年：股價跌八成、投資人逼宮
(37:26) 週五一封信，週一變成 AI 公司
(45:00) 當你把籌碼推進去，你知道它會成功
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歡迎閱讀最新一期電子報：黃仁勳三部曲之二：他賭了十年零億美元市場，市場才追上來
https://vocus.cc/article/6a49c438fd89780001fa43ad

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這集邀請到臺灣第一位進密涅瓦大學決策科學碩士班的李佳達。
他的履歷很難一句話講完，律師、太陽能法務長、行政院機要、世界觀學院創辦人、心理劇導演，現在又是非典型的 AI 人。
為什麼他願意花 700 個小時學心理劇？密涅瓦課堂上究竟在學什麼？哪些思考訓練和技巧，也可以直接用在 AI 時代中？
(00:00) 開場與自我介紹：律師、密涅瓦碩士、心理劇導演
(05:47) 為什麼花 700 小時學心理劇：沒有行動，沒有詮釋
(13:58) 最深刻的一場戲：小一生日派對的童年陰影
(18:42) 密涅瓦第一堂課的衝擊：你要證明自己學會
(30:30) 最佳化的思考習慣：追問 AI 你剛剛是怎麼想的
(35:13) Reddit 單親爸爸 2400 小時的故事
(47:13) AI 時代最該留著的能力：追問為什麼的好奇心
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這集是黃仁勳三部曲第一集。每次被年輕人問成功祕訣，他多年來給的答案都一樣：「希望你承受足夠多的痛苦與磨難。」
這話是真心的，因為他整個人是在一次又一次的瀕死裡長出來的。
10 歲被送到肯塔基一間收容問題少年的管教所，室友身上有七道刀疤、隨身帶刀。後來創業，Don Valentine 見完 pitch 說：「如果你賠掉我的錢，我會殺了你。」
當輝達只剩 9 個月現金、35 個員工，全部身家押在一台冰箱大小的模擬器上。他怎麼在每一次退無可退的時候，反而做出最強的決定？
(00:00) 業配：NotebookLM 工作流線上課程
(02:54) 開場閒聊：為什麼做黃仁勳三部曲
(05:40) 那句話：希望你承受足夠多的痛苦與磨難
(07:04) 那座肯塔基的吊橋
(13:43) LSI Logic：無廠模式的啟蒙
(21:13) 丹尼餐廳的創業，與 Don Valentine
(27:52) NV1 災難，NV2 整顆報廢
(32:43) 冰箱模擬器：只有一次機會
(40:53) 他真正的對手是自己
(43:12) 黃仁勳之怒，與接住他的人
(45:39) 預告下集：CUDA 的賭注
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