杉林溪茶農蕭世璿在《媒角抵加》節目中指出,鴻海前董事長郭台銘,2023年曾承諾協助南投茶農,收購銷售滯銷的茶葉,並找來中間商建盈公司進行收購3億元的茶,事後茶農卻沒有收到錢;儘管中間商後來被抓,而蕭世璿也接獲協助處理專案的郭台銘律師聯繫,原本想拿回茶葉,沒想到卻傳出今年初存放中國廈門倉庫的茶葉被洗劫一空,害不少茶農血本無歸。
蕭世璿指出,案情進入協調階段後,因缺乏其他對口,茶農只能透過郭台銘律師窗口斡旋。過程中曾出現「先由代理公司運營、售出後再結款」的說法,讓茶農質疑買賣關係被倒置,等於茶先交、錢後到,甚至要等到賣完才付款,與一般交易認知落差極大。蕭世璿表示,這段期間茶葉被放在中國倉儲管理之下,協調與等待時間不斷拉長,造成茶農長期無法結清款項。
蕭世璿表示,今年過年前就接獲中國友人反映「市面上已出現相關茶品」,茶農方第一時間仍相信茶葉在郭台銘律師監管之下,隨即要求盤點確認。未料盤點結果顯示,倉內包含「四個貨櫃」的茶葉出現重大異常,甚至連原本被認為在同一監管架構下的茶葉也一併失聯。蕭世璿指出,事件關鍵不僅是茶葉不見,更是茶農必須要透過外部訊息、起疑、主動追查後才揭露異常,顯示負責監管的人未能先行掌握狀況,管理責任到底算誰的?
另外,蕭世璿也提到,在中國倉庫曾以物業費未繳導致斷電、監控中斷等各種理由,讓整起事件調查更趨複雜。蕭世璿直言,四個貨櫃規模的茶品即使以拆櫃入庫方式存放,搬運與移轉都非小工程,若在監管期間出現缺口,責任歸屬與後續補償更需清楚交代。他也提到,郭台銘委任律師無法同時應付大量茶農詢問,最後壓力集中回到少數對口者身上,茶農間資訊落差與焦慮隨之擴大。
蕭世璿也談到「拼配」在國際市場的定位,指出調師在海外是高階專業,但在台灣常被污名化為「混茶」。他主張重點不在是否拼配,而在拼配的來源、目的與結果,若能讓風味更穩定、品質更一致,反而是通路端與消費者都需要的解方。對他而言,產地端要面對的不只天候與生產,也包括市場信任、制度保障與風味教育的長期工程…
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