商业就是这样

• 城市就是这样16 | 中小机场怎么也有国际航线？

  今年年中，有些媒体关注到了一个有意思的现象：国内一些不太为人熟悉的中小城市，比如大同、临沂，竟然也开出了国际航线，而且经常有超低价机票。对于穷游爱好者而言，这肯定是出国游玩的又一条新思路。但不得不说，这个现象和我们对民航市场的固有认知，差别太大了。从这个现象出发，我们重新学习了中国的民航机场分布情况，才意识到中国有五分之四的机场，实际上都位于中小城市。很多机场在建设时，目标是为了拉动本地经济，但在缺乏足够的航线和客流时，还是需要财政补贴来维持运转，这很难长期维持。航线是关键，尤其是国际航线——围绕着“来客”的目标，许多地方政府会对优质航线给予补贴，并期待这些航线在几年后稳定运行。近年来的“240小时过境免签政策”，则是又一个重要的机会点。大同的国际航线发展逻辑，似乎也与此密切相关。本期节目，我们将深度解析中小城市机场建设背后的发展与补贴逻辑，以及这些“诡异”国际航线存在的原因。| 主播 |肖文杰、约小亚| 嘉宾 |沈从乐，第一财经·新一线城市研究所主编| 时间轴 |02:55 中国中小机场的普及现状与航线类型全国 81% 的机场位于三线及以下中小城市基于文化商贸等原因出现的 “合理”航线大同/宜昌/临沂往返东南亚的“诡异”航线10:45 机场快速建设的宏观逻辑：国家战略与基建拉动我国机场早期布局“东密西疏”西部地区修机场性价比高输送旅客之外还可拉动货运16:41 中小机场的普遍亏损与航线补贴机制年吞吐量200万人次以下机场普遍亏损两类补贴：民航局对机场，地方政府对航线地方补贴旨在提升吞吐量和“造血”能力20:22 航线补贴的本质：“天使投资”与绩效考核补贴是地方政府的“天使投资”，保障航线冷启动城市如三亚设定严格绩效要求（如第二年客座率 50%）补贴逐年递减，目标是三年后航线自给自足23:51 廉价机票与“诡异”航线背后的博弈新过境免签政策下，大同的特殊之处国际航线主打入境游客，出境上座率低反而带来廉价票现象上一轮补贴热潮后，大量航线因盈利困难关停国际航线向“3+7”枢纽城市集中，不建议地方再补贴| 延伸资料 |每日人物-《穷游的年轻人，在大同排队出国》界面-《二三线城市千万补贴争开国际航线 到底值不值？》《全国民用机场布局规划》（发布于2008年7月）《民航管理》-《浅析中小机场运营现状及补贴政策》《关于大同市2024年全市和市本级预算执行情况与2025年全市和市本级预算（草案）的报告》《过境免签政策》《关于推进国际航空枢纽建设的指导意见》| 后期制作 |秋秋| 声音设计 |刘三菜| 收听方式 |你可以通过小宇宙播客App、苹果播客、Spotify、喜马拉雅、网易云音乐、QQ音乐、荔枝、汽水儿等平台收听节目。| 认识我们 |微信公众号：第一财经YiMagazine联系我们：[email protected]

  --------  

  35:57

  --------

  35:57
• Vol.232 达美乐的中国业绩为何能反转？

  这么多年了，外资品牌在中国的“水土不服”依然是一个可以不时被讨论的话题，这充分地说明了中国市场的复杂性。能够有效跨越这个障碍的，才能成为赢家——最近两年，达美乐终于也加入了这个行列。因为形态和口味问题，披萨在中国是一个很容易被低估的餐饮方向。达美乐更是在此前很长一段时间内，都没能复现它在美国市场的成功。不过这两年，靠着去低线市场开店，达美乐中国总算是好了起来，连带着财务指标都有了明显改善。从曾经专供北上的高冷定位，到如今深谙下沉市场的消费心理，达美乐的变化到底是如何发生的？本期节目，我们就来聊聊这个话题。�️本期节目由「卡士·餐后一小时」特别呈现。大餐不胀，大事顺畅！「卡士·餐后一小时」，全国餐后助畅酸奶 Top 1（以2024全年销售额计），帮你轻松恢复肠道节奏。它专为餐后轻盈而来，每瓶含有 100 亿卡士专属双歧杆菌 C-I，这是一种“活性”益生菌，能够有效释放肠动力；同时还添加了 4 克高配膳食纤维，相当于 2 斤青瓜或半斤菠菜，温和促进肠道蠕动。更贴心的是，配方坚持 0 香精、0 色素、0 助泻成分，不刺激、无依赖，让肠道恢复节奏的过程更加自然安心。根据 CTI 华测专业测试结果显示，88% 的用户在饮用后一小时内，胀气感就能得到缓解，效果看得见、体感更轻盈。� 点击专属链接，领取听友专属优惠！� 评论区晒出订单号，抽 10 位幸运听众获得限量版 3D 发光冰箱贴～| 主播 |肖文杰、约小亚| 资料整理 |章紫桐| 时间轴 |03:59 全球首月营收前50名的达美乐新店中，49家来自中国06:53 如何在1980年代的美国就实现“30分钟必达”?14:17 达美乐如何初步扭转中国市场的不利开局19:25 达美乐中国的复兴靠开店，但到底如何开店？27:15 为什么说下沉路线非常适合当前的达美乐中国？| 延伸资料 |达美乐中国（达势股份）的招股书达美乐中国（达势股份）的历年财报达美乐中国（达势股份）的2025第三季度财报新闻稿Wall Street Journal-The Economics of Domino’sThe Hustle-The failure of the Domino’s 30-minute delivery guarantee小食代-对话达美乐中国掌门人王怡：1000家店只是起点，一开始就要选对战略跨省代购比萨的，都是些什么年轻人？《商业就是这样》鼓起勇气开设听友群啦。欢迎添加节目同名微信，加入听友群，一起讨论有意思的商业现象。微信号：thatisbiz为了营造更好的讨论环境，我们准备了两个小问题，请在添加微信后回答：1，你最喜欢《商业就是这样》的哪期节目？为什么？2，你希望听到《商业就是这样》聊哪个话题？期待与你交流！| 后期制作 |潘鑫| 声音设计 |刘三菜| 收听方式 |你可以通过小宇宙、苹果播客、Spotify、喜马拉雅、网易云音乐、QQ 音乐、荔枝、豆瓣等平台收听节目。| 认识我们 |微信公众号：第一财经 YiMagazine联系我们：[email protected]

  --------  

  37:58

  --------

  37:58
• Vol.231 星巴克中国不是许愿池

  又是一期紧急放送，又是星巴克的新闻，足以说明这家公司在过去几年里波折不断。11月4日早上，星巴克宣布了出售中国区业务的新闻，不是全盘抛售，而是要与博裕资本成立一家新的合资公司、共同治理。新公司的整体估值为40亿美元，而星巴克在新公司中的股权只有4成。关于星巴克中国所面临的市场环境和竞争，短期和长期的讨论都非常丰富充分了。所以本期节目，我们想从官方披露中的几个要点，结合星巴克的财报和运营数据，来看看这究竟是不是一个好交易、以及规划中的未来是否可期。初步的结论是悲观的：中国区又被套上了门店和业绩高速增长的双重目标。总有人幻想星巴克能在中国复刻它在北美的成功，但许愿和现实之间的距离也可能越来越远。| 主播 |肖文杰、约小亚| 时间轴 |02:06 如何理解星巴克中国40亿美元的新估值？07:10 如何理解130亿美元的“长期价值”？14:31 星巴克中国与星巴克北美有多大差别？22:23 博裕资本在消费领域经验如何？26:06 星巴克的CEO过去一年在忙什么？| 延伸资料 |Starbucks and Boyu Announce Joint Venture for the Next Chapter of Growth in ChinaVol.172 紧急放送：星巴克“棘手的遗产”Starbucks Quarterly ResultsMcDonald's gets bids for China, HK stores sale in up to $3 billion dealMcDonald’s Sells Control of China Business to Citic, CarlyleAgreements between AmRest and Starbucks concerning the development in the Slovak Republic《商业就是这样》鼓起勇气开设听友群啦。欢迎添加节目同名微信，加入听友群，一起讨论有意思的商业现象。微信号：thatisbiz为了营造更好的讨论环境，我们准备了两个小问题，请在添加微信后回答：1，你最喜欢《商业就是这样》的哪期节目？为什么？2，你希望听到《商业就是这样》聊哪个话题？期待与你交流！| 后期制作 |刘大哭| 声音设计 |刘三菜| 收听方式 |你可以通过小宇宙、苹果播客、Spotify、喜马拉雅、网易云音乐、QQ 音乐、荔枝、豆瓣等平台收听节目。| 认识我们 |微信公众号：第一财经 YiMagazine联系我们：[email protected]

  --------  

  31:43

  --------

  31:43
• Vol.230 为什么人人都知道诺贝尔奖？

  作为全世界可能是最知名的科学奖项，诺贝尔奖的江湖地位毋庸置疑。但它的知名度为何会远远超出其他专业大奖？深究一下，就会发现这其实不是一个科学问题，而是一个品牌问题。诺贝尔奖建立在炸药巨富阿尔弗雷德·诺贝尔的遗产之上，最初颁发时它的卖点主要还是丰厚的奖金额度。但随着时间的推移，它的奖项设置、评选思路、遗产的管理方式，以及历代得主带来的光环效应，都让诺贝尔奖逐渐变得厚重，也让它的影响力像投资一样，有了复利效应。虽然对于国家和科研机构而言，诺贝尔奖是最佳的实力指标之一，但对于普通人来说，每年的诺贝尔奖更像是一种谈资。当然，这种谈资本身也能进一步扰动周边市场，比如出版行业和博彩业。本期节目，我们就尝试从品牌的视角，重新审视诺贝尔奖。| 主播 |肖文杰、约小亚| 时间轴 |00:55 诺贝尔奖，一个另类品牌02:59 诺贝尔奖的缘起和早期优势08:53 诺贝尔奖的长期优势和影响力积累17:02 一百多年还没发完的诺贝尔奖奖金28:28 得了诺奖，作家的书就能卖得更好吗？33:17 到底是谁在定诺贝尔文学奖的“赔率”？| 延伸资料 |The Nobel Prize and the Making of a Heritage BrandThe Atlantic-Why Does Anyone Care About the Nobel Prize?The Beginnings of the Nobel InstitutionThe Sveriges Riksbank Prize in Economic Sciences in Memory of Alfred NobelVol.134 诺贝尔奖与“性别之战”The Nobel FoundationThe Nobel Prize – Stockholm Design Lab跟着诺奖基金会学投资丨晚点小数据Reuters-Nobel cuts prize money after years of overspendingMatched control groups for modeling events in citation data: An illustration of nobel prize effects in citation networks界面新闻-拿到诺贝尔文学奖，书能多卖几本？Bloomberg-How to Bet Money on the Nobel Prize in LiteratureWall Street Journal-A Mystery Trader Scored With Prescient Bets on the Nobel Peace Prize《商业就是这样》鼓起勇气开设听友群啦。欢迎添加节目同名微信，加入听友群，一起讨论有意思的商业现象。微信号：thatisbiz为了营造更好的讨论环境，我们准备了两个小问题，请在添加微信后回答：1，你最喜欢《商业就是这样》的哪期节目？为什么？2，你希望听到《商业就是这样》聊哪个话题？期待与你交流！| 后期制作 |刘大哭| 声音设计 |刘三菜| 收听方式 |你可以通过小宇宙、苹果播客、Spotify、喜马拉雅、网易云音乐、QQ 音乐、荔枝、豆瓣等平台收听节目。| 认识我们 |微信公众号：第一财经 YiMagazine联系我们：[email protected]

  --------  

  38:23

  --------

  38:23
• Vol.229 一次性说清并购这件事

  此前关于7-ELEVEn的那期节目中，我们遗漏了一个重要的前提没有讨论，那就是“公司应该处理收购要约”。和寻常买卖不同，收购一家企业有诸多的规则可循，也有不少漏洞可钻。聪明的投资者用相对少的股权，就能对公司产生巨大的影响。至于更大规模的收购和兼并案例，在商界更是被誉为“皇冠上的明珠”。其精彩和复杂程度，足以撑起畅销书和影视作品。要将两家大公司合为一体，短期内做到降本增效，长期还要体现出足够的协同效应，乃至创造更大的经济回报，这对公司的管理能力是非常大的考验。也正是因为如此，世界上经典的并购案例很多、但做得尽善尽美的并不多。本期节目，我们就通过几个故事，来聊聊并购这个企业管理中的“MBA”级话题。并购是一个需要大量商业谈判的过程，而此次节目的录制环境也非常适合商业会谈——不同于往期，这次录制全程松弛地发生在奔驰V级MPV车内。作为高端豪华MPV中的口碑之选，奔驰V级拥有同级别最大内部空间，以及头等舱级的舒适座椅，堪称理想的第三空间。对于公司而言，这是一个私密、豪华、可以面对面交流的“移动会客间”；对于家庭，它是一个宽敞舒适的“移动起居室”；而对于播客来说，录播客又多了一个理想的场所。感谢奔驰V级MPV“同行之路，洞见天地”企划对本期节目的支持。| 主播 |肖文杰、约小亚| 时间轴 |03:07 面对收购要约，公司为什么不能直接拒绝？05:08 曾经将铃木敏文赶下台的“激进投资者”09:34 “兼并”和“收购”到底有什么区别？14:40 LBO的经典案例：KKR收购Duracell金霸王24:53 兼并后的公司名字能显示出“对等合并”吗？27:56 同业兼并的经典案例：Stellantis33:45 兼并拆伙的经典案例：卡夫亨氏| 延伸资料 |Vol.221 7-ELEVEn保卫战Vol.62 “毒丸计划”有多毒？Bloomberg-Loeb Takes on Seven & I Board in Japan Governance Test《门口的野蛮人》《半泽直树2》Fortune-Buyout kingsBloomberg-Duracell Looks Abroad For More JuiceExxon-Mobil Merger Creates the World's Second-Largest CompanyForbes-Stellantis Merger Points The Way For Threatened Auto Makers To Shore Up Their Futures《财经》杂志-CEO辞职、工厂关停，这家巨头车企怎么了？The Grocer-You can’t spreadsheet a sandwich: lessons from the Kraft Heinz split《商业就是这样》鼓起勇气开设听友群啦。欢迎添加节目同名微信，加入听友群，一起讨论有意思的商业现象。微信号：thatisbiz为了营造更好的讨论环境，我们准备了两个小问题，请在添加微信后回答：1，你最喜欢《商业就是这样》的哪期节目？为什么？2，你希望听到《商业就是这样》聊哪个话题？期待与你交流！| 后期制作 |潘鑫| 声音设计 |刘三菜| 收听方式 |你可以通过小宇宙、苹果播客、Spotify、喜马拉雅、网易云音乐、QQ 音乐、荔枝、豆瓣等平台收听节目。| 认识我们 |微信公众号：第一财经 YiMagazine联系我们：[email protected]

  --------  

  44:49

  --------

  44:49

More Business podcasts

Trending Business podcasts

About 商业就是这样