#364 | Sucessão em empresas familiares – Entrev. com Augusto Oliveira da ALKO do Brasil
William Câmara conversa com Augusto Oliveira, CEO da ALKO do Brasil, sobre sua trajetória em uma empresa familiar e os desafios enfrentados na sucessão de liderança. Augusto compartilha suas experiências sobre a importância da cultura organizacional, inovação durante a pandemia, e a necessidade de um planejamento adequado para a sucessão. Ele também discute o papel da liderança no desenvolvimento de talentos e a importância da análise crítica em um mundo cada vez mais tecnológico. Dá o play! 🚀
Sobre Augusto:
Augusto Oliveira é CEO da ALKO do Brasil , uma indústria farmacêutica com mais de 35 anos de atuação no país, especializada em medicamentos e produtos médicos para diagnóstico por imagem. À frente da segunda geração da empresa familiar fundada por seu pai, João Augusto de Oliveira Neto, Augusto lidera a expansão da companhia com foco em inovação, biossegurança e terapias naturais.
Com uma visão empreendedora e estratégica, Augusto é um dos responsáveis por posicionar a ALKO entre os principais players do setor no Brasil, integrando tradição e tecnologia para oferecer soluções seguras e eficazes à saúde
--------
50:54
--------
50:54
#363 | Tudo tem solução no empreendedorismo – Entrev. com Elton Matos da Airlocker
William Câmara conversa com Elton Matos, CEO da Airlocker, sobre sua trajetória empreendedora, os desafios enfrentados e a importância das pessoas nos negócios. Elton compartilha suas experiências, aprendizados e reflexões sobre inovação e tecnologia, além de oferecer dicas valiosas para empreendedores. Dá o play! 🚀
Sobre Elton:
Elton Matos, sócio-fundador e CEO, vem de uma família ligada ao empreendedorismo, que trouxeram a rede 5àSec para o Brasil, onde ele mesmo atuou na gestão. Ao perceber que a lavanderia tradicional enfrentava dificuldades para atrair consumidores mais jovens, Elton identificou uma mudança de comportamento: o cliente já não queria se deslocar até a loja. Daí surgiu a ideia de criar armários inteligentes que funcionassem como ponto de contato entre lavanderia e consumidor. A proposta inicial, porém, mostrou-se pouco escalável, levando a uma mudança de rota. O negócio então se expandiu, transformando os armários em hubs para diferentes tipos de encomendas, o que abriu caminho para novas parcerias, inclusive com os Correios.
--------
55:50
--------
55:50
#362 | Coragem é o medo andando – Entrev. com Antônio Carlos da Cia do Médico
William Câmara conversa com o médico e empresário Dr. Antônio Carlos, fundador da Cia do médico. Eles conversam sobre sua trajetória na saúde, a criação de um modelo de negócio inovador e as lições aprendidas. Antônio fala sobre a importância da mentoria, do propósito claro e de aprender com os erros. Relata como enfrentou um câncer e, mesmo afastado, manteve o crescimento da empresa. Destaca a necessidade de check-ups empresariais, o impacto da inteligência artificial na medicina e defende a combinação entre tecnologia e empatia. Dá ainda conselhos para médicos que desejam empreender fora do modelo tradicional. Dá o play! 🚀
Sobre Antônio:
Antonio Carlos Júnior é médico nutrólogo, pós-graduado em cardiologia e ecocardiografia, com MBA em marketing, vendas e geração de valor. Fundador da rede Cia do Médico, criou um modelo de negócio inovador e escalável que fatura R$ 1,5 milhão por mês, abrindo quatro clínicas em menos de quatro anos sem presença digital. Após enfrentar um câncer e passar nove meses afastado, aproveitou o período para investir em cursos e mentorias. Hoje, tem como propósito ajudar médicos a desenvolver mentalidade empreendedora, resgatar o prazer pela profissão e impactar a saúde coletiva. Lançou o livro Clínica Escalável, um guia prático para construir clínicas que crescem sem comprometer a qualidade de vida do médico.
--------
50:57
--------
50:57
#361 | O medo deve ser um aliado, não um inimigo – Entrev. com Marco Lisboa da 321 GO
Neste episódio, William Câmara conversa com Marco Lisboa, CEO da 321 GO, sobre sua trajetória empreendedora, a importância da coragem e do medo, e como a liderança se relaciona com a capacidade de ser liderado. Marco compartilha suas experiências sobre criatividade na escolha de nomes para seus negócios, a necessidade de aprendizado contínuo e os acertos e erros que marcaram sua jornada. Além disso, aborda o futuro do turismo reverso e a integração da inteligência artificial nos serviços, enfatizando que a humanização deve permanecer no centro das interações. Dá o play! 🚀
Sobre Marco:
Com a veia empreendedora desde os 18 anos, a primeira empreitada de Marco Lisboa foi a criação da Vip House Mais, rede de limpeza doméstica e pós-obra criada em 2013. Dois anos depois, nasceu a KoalaCar, microfranquia de limpeza a seco para carros. Em 2019 ele decidiu entrar no segmento que fazia seus olhos brilharem: o turismo. Foi então que lançou a 3,2,1 GO!, uma rede de franquias especializada em experiências de viagem completas para os parques de Orlando e outros destinos nacionais e internacionais. O modelo de negócio de home office foi tão bem-sucedido, que hoje já reúne 60 franqueados dentro e fora do país e já faturou R$ 4,4 milhões em 2024 e planeja triplicar o número de unidades em 2025, que já está dentro e fora do país, como Estados Unidos, Nepal e Portugal.
--------
1:05:29
--------
1:05:29
#360 | Liderança e Gestão de Equipes – Entrev. com João Piffer da PróRir
Neste episódio, William Câmara conversa com João Piffer, CEO e fundador da PróRir, sobre sua trajetória no empreendedorismo, a criação de uma rede de clínicas odontológicas e os desafios enfrentados ao longo do caminho. João compartilha insights sobre o modelo de franquias, a importância da liderança e a necessidade de inovação no setor odontológico. Ele também discute a relevância de começar com um investimento baixo e a importância de ouvir o cliente para ajustar o negócio. Dá o play! 🚀
Sobre João:
João conheceu o amigo e sócio, Alexandre Ravani, na faculdade de Odontologia. Sempre faziam trabalhos juntos, mas foi no trabalho de conclusão de curso que eles decidiram se tornar empreendedores e com apenas R$ 20 mil, abriram a primeira clínica odontológica, com equipamentos usados. Depois de um tempo, r—esolveram também investir numa grande rede alimentícia, mas a experiência não deu certo. Mas esta má experiência serviu de base e deu o aprendizado que eles precisavam para elaborarem o próprio modelo de franquia, a PróRir. Hoje a rede conta com 20 unidades no Rio de Janeiro e projeta um crescimento nacional em 2025.
Este canal foi criado com o intuito de fornecer ferramentas para você extrair seu máximo potencial no trabalho e na vida. O conteúdo é resultado de estudos e da minha experiência (Gustavo Oliveira), bem como de meu sócio e amigo (William Câmara), em mais de 20 anos desenvolvendo lideranças, como empresários, líderes e mentores. Juntos, Will e eu (Gus), ambos sócio-fundadores da Upskill Platform, vamos conduzir os próximos episódios do canal.
A Upskill Platform é a 1a. plataforma de desenvolvimento de talentos por assinatura da América Latina.
Em 2023, além do foco em habilidades para um empreendedor prosperar, este canal passa a ter conteúdo relacionado também à mente do líder do futuro, cujo conceito você encontra mais detalhado em um ou mais episódios.
Australia