42章经

活动预告🥳：3 月 28 日，我们会请到 Sheet0 创始人文锋、Kuse AI / Junior.so 联合创始人兼 CTO Austin Xu、Clockless.ai 创始人任川、PingCAP 联创兼 CTO 黄东旭做一场线上活动，大家记得翻到 shownotes 末尾查看报名信息！
如果回到去年 3 月份，你会不会借鉴 Manus 做个 Genspark？
这是文锋问自己，也是问团队的一个问题。
这个问题，其实折射着文锋对创业这件事的理解的重大变化：
从预判未来 5–10 年、力争差异化，变成只想未来 3–6 个月、做确定性更高的事情。
而这个问题的当下版本，就是：
现在创业，到底要不要做 OpenClaw 方向？如果真要做，又该怎么做？
在这期节目里，文锋就从 OpenClaw 到底为什么这么火、这波和去年 Manus 带起来的那波 Agent 热有什么异同、Agent 赛道接下来会发生什么变化，以及他对创业的最新理解等方面，给出了他在战略思考与落地执行层面上的答案。
（其中我们还聊出了一个很有意思的判断：现在的 C 端用户，可能未来会变成像 B 一样的角色。）
在我看来，文锋的这种转变，正是一个创业者走向成熟的标志。创业并不只有一种英雄之旅。很多时候，放下一部分 Ego，去做那些正确、务实、能带来结果的事情，反而更需要拼劲和勇气。
【人类博物馆】
导游：曲凯，42章经创始人
33 号珍藏：王文锋，Sheet0 创始人（往期考古：《Agent 开发的上半场: 环境、Tools 和 Context 如何决定 Agent》）
【时光机】
Part 1 关于 Agent 的新思考
00:34 这波 Agent 热和去年 Manus 带起来的那波，有什么区别？
1:29 OpenClaw 为啥火成这样？
2:34 去年 AI Coding 是大模型的灵巧手，那今年呢？
5:29 垂直 Agent 不成立，SaaS 也要被淘汰？
14:03 OpenClaw 给我带来的最大震撼还不是产品本身
15:29 Agent 现在遇到的最大瓶颈并不是技术
17:36 当下可能有上千个团队在围绕 OpenClaw 创业
19:38 详解 OpenClaw 的三板斧 19:52 ① 更好的长程任务能力（其实 hidecloud 的那句话一直都是对的
23:24 ② Proactive
27:36 ③ 自进化

31:28 使用 OpenClaw 的一个 Aha Moment
33:10 现在开发一个新产品，两个月都太慢了，两周就够了
34:43 「Harness」是 Agent 的下一个胜负手？
Part 2 创业的新选择
41:18 一道灵魂拷问题：回到去年 3 月，你做不做 Genspark？
42:25 我们的新产品是在做 AI Coding 的平权
45:37 今天服务大 C，就和过去服务世界 500 强是一样的
48:24 我现在只看未来 3-6 个月的事
51:48 放下 Ego 后，我创业中最大的改变
【活动预告🥳】
3 月 28 日，我们会请 Sheet0 创始人文锋、Kuse AI / Junior.so 联合创始人兼 CTO Austin Xu、Clockless.ai 创始人任川、PingCAP 联创兼 CTO 黄东旭做一场线上活动，感兴趣的朋友欢迎点击链接或扫描下面的二维码，一起来认识&交流！
【The gang that made this happen】
制作人：陈皮
剪辑：陈皮
片头：Mondo Bongo - Joe Strummer & The Mescaleros
片尾：Krafty (2015 Remaster) - New Order

我们又请来了 Albert。
他是我认识的最 sharp 的人之一。
过去三年，他一直在从「想象力」和「智能」这两个方向思考 AI 创业的机会，做过各种尝试，而我们的播客正好一路见证了他的探索：
23 年，他正在「追求赔率」，探索连接平台和互动内容方向的大机会（考古：《拒绝三亿美金 offer 的人》）；
24 年，他转向「优化胜率」，很快就找到了一个又一个 PMF，甚至做出了一款几千万美金 ARR 的产品（考古：《找 PMF 就是要做没壁垒的事》）。
前两年，他主要在做「想象力」方向的事情；而随着 25 年 AI Coding 的大爆发，他又准备把重心放在「智能」上，推倒重来。
不过，Albert 的这种反复横跳有时显得过于激进，以至于很多人都难以理解。在这期节目里，我们就聊了聊他过去三年创业思路的变化、过程中的反思，以及最近的一些新思考。
其实他身上这种极端的行动力、极致的思考、极度的自我 Challenge，有时会显得有些矛盾，因为按理说，这种配置很容易让人左脚绊右脚。所以和他交流越多，我越好奇：为什么他明明不太稳定，却总能让人相信他会做出成绩？
在这期节目里，Albert 反复提到的一句话，似乎给了我答案：
「把一件事做到理论上应该有的样子。」
这句话越想越有道理。
虽然他的行事风格经常「矫枉过正」，但这不重要，重要的是，他始终试图思考事物的本质，用科学的方法去 scale，同时保有对「万事无常」的平常心，然后把事情尽可能推向它理论上的最好状态。
这或许正是他既有破坏力、又极具韧性的原因吧。
进入 26 年，带着对胜率的无尽追逐、对过往路径的反思，以及 AI Coding 的东风，Albert 又在带领团队做着日新月异的事情。他们目前正在招人，欢迎有兴趣的朋友联系。
【人类博物馆】
导游：曲凯，42章经创始人
六号珍藏：Albert，AI 创业者
【时光机】
Part 1 创业思维的大转向
1:38 「追求赔率」阶段的产品思路
2:57 探索互动内容方向 (失败) 后的反思 for 消费的 AIGC 还不太成立？
for 表达的 AIGC 很难有平台型机会？

6:10 为什么从「赔率驱动」转向「胜率驱动」？
7:57 AI Coding 的爆发，打开了哪些新的创业思路？
Part 2 AI 创业的两条主线：想象力 & 智能
13:08 怎么理解「想象力」与「智能」这两个方向？
15:35 对多模态产品路径的一些判断 16:23 还没到出现 AI 泛娱乐爆款产品的时机？
19:52 只做好创作工具可能还不够

20:25 做好内容平台的三大要素
23:29 会出现 AI 时代的抖音吗？
26:10 影像领域的模型能力和竞争格局是怎样的？ 28:28 为什么 Higgsfield 能跑得这么好？

31:47 怎样才能「做好套壳」？一些给创业者的建议
36:19 在「智能」方向上的一些思考
Part 3 优化胜率才是正解
40:36 张一鸣、黄峥、王兴、小红……一流企业家都在优化胜率 43:23 赔率其实是等来的

45:23 探讨一下字节的优化策略 46:11 做公司是攻城更难，还是守城更难？

48:09 从赔率驱动到胜率驱动，实际的行为转变是什么？
48:39 最近研究段永平的一些感悟 50:03 从他和张一鸣身上学到的，有什么不同？

51:56 「优化胜率」会不会意味着更保守、反而错过机会？
53:29 什么叫「把一件事做到理论上该有的样子」？
54:33 26 年我们会重点关注的两个方向
55:29 选择做事机会时，应该怎样思考赔率和胜率？
58:01 招人！
1:00:41 2 个彩蛋
Sharp 就是极端
畅想一个算力无尽的科幻终局
【The gang that made this happen】
制作人：陈皮
剪辑：陈皮
片头：Mondo Bongo - Joe Strummer & The Mescaleros
片尾：Esperanza - Hermanos Gutierrez

张阳已经是第三次创业，并在 3 年内连续做出了 2 个 AI 项目。
过去，张阳一直深耕社交与内容领域，在产品、增长和商业化等各个环节都有丰富经验，且很擅长出海：
在字节，他曾从 0 打造过海外数千万日活的社交产品；他的第一个创业项目，曾冲上北美应用榜前三，甚至一度压过 TikTok；上一款产品 Answer.ai，也在一年内做到了北美的赛道 Top 1。
带着如此亮眼的成绩，这一次创业，他又做出了新的突破——
在市场还没有反应过来的时候，他就选择了「AI + 游戏 + 社交」这一方向，推出了一款名为 Wanaka 的产品。
为什么他会选择这个方向？该如何理解游戏与社交之间的关系？Wanaka 想提供怎样的产品体验，又走了怎样不同的路径？实践一年后，产品经历了哪些关键迭代、他又获得了哪些关于游戏与社交的新理解？
在这期节目中，我们逐一探讨了这些问题。张阳给出了非常 solid 的思考，也结合过往经历，分享了许多关于社交与游戏的实践经验与个人洞察。
坦白讲，他的表达很平实，但和他共事过的人都非常认可他的产品能力。而且在我看来，难能可贵的是，他既足够稳重，又始终保留着对「好玩」这件事的热情和想象力。
一期播客或许无法完整呈现他的思考与魅力哈哈，所以最后，不如就贴一段 Wanaka 的自我介绍吧，或许能让大家更直观地感受到他们的愿景：
在 AI 已经从多个维度超越人类的今天，我们还要建造工具、发明产品的意义是什么？我们不期望为世界带来更多焦虑，也不期待让人们的生活变得更高效。我们只希望你能在这里，找回玩游戏到忘我的暑假，找回和朋友通宵玩乐、舍不得结束的那种快乐。Wanaka 已开启内测。欢迎大家呼朋唤友，一起建造属于你们的游戏世界，并在其中愉快地玩耍。
【人类博物馆】
导游：曲凯，42章经创始人
12 号珍藏：张阳，Wanaka 创始人
【时光机】
Part 1 迭代复盘
0:20 连续创业的体悟
2:36 第三次创业，为什么选择「AI + 游戏 + 社交」？
3:14 AI + 游戏的两条主流路径 5:44 Wanaka 做出了怎样不太一样的选择？

11:38 为什么选择丢掉「上下滑交互」的产品形态？ 15:12 AIGC 内容可能会演化出三种分发形式

20:37 2D vs 3D 方案的抉择
Part 2 实践理解
22:55 Roblox 到底为什么这么受欢迎？
26:09 为什么中国的游戏化社交做不大？
27:15 在北美，为什么新的社交产品总有机会火一把？ 28:33 但为什么绝大多数新产品还是会死掉？

31:55 怎样平衡游戏 & 社交之间的关系？
32:51 Wanaka 是怎样切社交市场的？
35:48 AI 给游戏赛道带来了时代性的机会？
41:46 Wanaka 最终迭代出了怎样的产品解决方案？
43:50 淬炼一年后，对「AI + 游戏 + 社交」的几点思考 47:01 怎么在游戏体验中实现社交？

Part 3 个人思考
49:20 分享一些做社交和增长的核心认知
52:52 AI + 社交的两种可能性
58:54 「下一个抖音」这个命题其实不太成立？ 1:00:58 但即梦或有一个机会

1:03:20 产品早期会重点关注什么指标？
1:04:44 一个「感受型产品人」的产品思路 1:06:46 真正的大机会，往往无法通过逻辑推演出来？

1:09:55 最近因为 OpenClaw 而思考的一个问题
1:10:58 探讨：26 年 AI 会有什么大变化？
【The gang that made this happen】
制作人：陈皮
剪辑：陈皮
片头：Mondo Bongo - Joe Strummer & The Mescaleros
片尾：哪吒乐队 - 小分队

最近 Clawdbot（现在叫 OpenClaw）各种刷屏 🦞。
事实上，不只是 Clawdbot，从 25 年年底开始，Claude Code、Cowork、Skills 等产品和概念就一直在霸占我们的信息流。相信很多朋友和我们一样，在应接不暇的同时，也产生了各种疑问：
到底这些产品都是做什么的？为什么这些产品会在最近密集爆发？技术上出现了什么新范式？AI 的未来又会发生怎样的变化？
为了得到答案，我们请回了一位老朋友——PingCAP CTO 东旭。在上一期节目中，东旭更多是以联创的身份，分享了他关于全球化的思考与方法论。但其实，他还有很多面相，比如野生音乐人、哲学爱好者，以及始终在技术最前沿冲浪、甚至每天能烧掉 billion 级别 token 的 builder。
所以，他可能是这期节目最合适的嘉宾人选之一。
在这期节目里，东旭就从大量一手经验出发，分享了他对各种热门产品的实操体悟，用简单好懂的方式讲清楚了许多技术变化，并给出了他对 AI 未来走向的判断与推演。
在讨论过程中，我们也梳理出了一条 AI 的演进线索：AI 产品，正在从「套壳大模型」，向「套壳 Coding Agent」方向演进。未来，一切可能都建立在 Coding 和 Agent 之上。
最后，不得不再一次感慨，AI 的变化实在太快了。新产品层出不穷，我们似乎也在不断逼近 AI 拥有自我演化能力，甚至是某种「终极形态」的临界点。
在这样的节点上，或许我们不只需要高密度地输入信息，也需要面对随之而来的迷茫与焦虑。所以在节目结尾，我们还请东旭回答了几个彩蛋问题，希望也能给一些朋友带来一点平静和启发吧～
【人类博物馆】
导游：曲凯，42章经创始人
35 号珍藏：黄东旭，PingCAP 联合创始人、CTO，野生音乐人
【时光机】
Part 1 实操体悟
2:04 AI Coding 已经跃过了「奇点时刻」
3:18 25 年，AI Coding 的能力从多少分提高到了多少分?
4:44 未来应该禁止人类写代码？
6:49 Claude Code 开创了什么新范式？
8:35 过去一年，模型与 Agent 大幅进步的两个关键指标
13:54 Cowork 被高估了？
15:15 为什么说 Skills 比 MCP 更适合 Agent？
19:06 简单讲讲 Clawdbot 到底是个啥
21:22 关于 Clawdbot 未来可能性的一个猜想
21:48 Clawdbot 在本地跑 vs 在云端跑，有什么不同？
23:21 Clawdbot 和 Manus 有什么本质区别？
25:40 到底能用 Clawdbot 来干啥？一些真实的 Usecases 27:59 神奇（可怕）：AI 已经能自我演化了？

33:43 Clawdbot 最重要的意义
Part 2 个人思考
35:14 今年 AI 可能会怎样发展？
37:10 未来 AI Coding 和人，应该如何分工？
40:52 创业可能只剩下两个方向
45:50 给工程师们的建议
48:21 AI 时代的组织形式会发生什么变化？
50:07 如果 1 个 Agent 已经足够强，为什么还需要 100 个 Agents 来协同？
51:03 一个构想：Skill 的下一步，可能是「Box」
54:42 无论是 AI 还是人类，高效协作都需要两个前提
59:20 东旭人生的底层驱动力是什么？
1:01:50 一个野生音乐人是怎么看待 AI 音乐的？
1:03:24 关于手搓编程的未来畅想
1:05:11 彩蛋：一些 AI 浓度很低、存在主义浓度偏高的问题
【The gang that made this happen】
制作人：陈皮
剪辑：陈皮
片头：Mondo Bongo - Joe Strummer & The Mescaleros
片尾：Welcome to the Machine - Pink Floyd

新年的第一期节目，我们在智谱和 MiniMax 上市的钟声中开始。
从 2023 年第一批信仰者入场，到如今第一批大模型公司完成上市闭环，AI 这波浪潮，已经完整走过了一个三年的小周期。相信大家和我们一样，有很多的感慨。
站在这个特别的时间节点，我再一次邀请了老朋友津剑。
津剑是我们第一期播客（投 AI 最猛的人）的嘉宾，他所在的绿洲资本，也是三年前最早押中 MiniMax 的投资方之一。无论是作为这一波浪潮中最早坚定重仓 AI 的信仰者，还是「最猛」的充值者，在这个小周期的末尾，津剑无疑是最合适的对谈对象。
在这期节目里，我们用快问快答的形式，从 23 年最初 All in AI 的决策谈起，回看过去，展望未来，同时聊了聊在这场高速变化中，个体的收获与思考，以及对于「生命力」和「真」的理解。
三年过去，轻舟刚过万重山。AI 的新纪元仍在持续展开，我们愿意相信，属于新一代中国创始人的前路，依旧光明灿烂。
绿洲也在制作自己的播客节目《信号与噪声》(链接：https://www.xiaoyuzhoufm.com/podcast/6819d5a7e37664602a344e0e)，诉说更多关于生命力的故事，欢迎大家订阅关注！
【人类博物馆】
导游：曲凯，42章经创始人
1 号珍藏：张津剑，绿洲资本合伙人
【时光机】
Part 1 回顾与展望
2:07 过去三年，最正确的决定与最大的遗憾 3:30 投 AI 没有最猛，只有更猛

7:37 如果时光能倒流，如何降维打击做投资？
9:44 你对 AI 的认知，最大的迭代是什么？
11:18 你还相信 AGI 吗？
11:56 对未来三年有什么预期？
16:13 幽默一下：未来可能会出现「PPT 非遗传承人」
17:31 我不太喜欢「泡沫」这个词，太学究（甚至有点登？
19:54 引领改革的都是边缘人，创新一定发生在边缘处？
Part 2 投资与市场
21:13 信息越过载、市场越嘈杂，越该如何做判断？
23:37 识人逻辑有什么变化？
24:42 AI 时代的资产策略：「long action, short thinking」
25:55 未来十年可能都会围绕一个词展开：主体性
32:13 当下真正值得关注的信号是什么？
34:54 智谱、MiniMax 上市，对市场意味着什么？
36:49 从投 MiniMax 到现在，对大模型的理解有什么变化吗？
39:48 大模型与具身，是通向 AGI 的南坡和北坡
41:32 具身的发展有三个阶段，市场认知仍处在第二阶段
45:54 绿洲最近关注和想投的方向
48:32 我对 26 年的中国市场非常乐观
Part 3 参赞生命力
50:37 怎么理解「生命力」？
52:23 怎么活出自己？——由「不吃晚饭」悟出的道
57:25 分享一个研究 AI 带来的启发
1:00:52 如果人生是一场强化学习，你的奖励函数是什么？
1:03:02 投资的成败，到底在多大程度上可以归因为运气？
1:06:00 播客给津剑带来了什么？ 1:07:55 反问曲凯：播客又给你带来了什么？

1:11:03 给每个人未来三年的最大建议 1:13:11 未来，人可能只有两种生存策略
1:15:24 一个具体的例子：俊杰是怎样做决策的？

1:17:13 要相信这一代中国创始人的全球视野与创新能力
【张津剑 @42章经 系列回顾】
播客
世界加速分化下，我们的机会在哪里？2025.6.2
世界好像变难了，我们该如何应对？ 2024.5.26
投 AI 最猛的人 2023.7.30
文章
投资中的节奏与结构 2023.6.18
投资中的周期与载波 2021.3.14
投资决策中的信噪比 2020.2.23
投资中的信号与噪声 2018.12.2
【The gang that made this happen】
制作人：陈皮
剪辑：陈皮
片头：Mondo Bongo - Joe Strummer & The Mescaleros
片尾：明日へ向かって (向明天出发) - 長渕剛