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A má gestão de pessoas é a principal causa de fechamento de empresas. Entenda como dados podem salvar o seu negócio hoje.
Oito em cada dez demissões nas empresas são causadas por problemas comportamentais, não por falta de competência técnica. Neste episódio do EXTREMOS, discutimos por que muitos empresários superestimam sua capacidade de ler pessoas e como a aplicação de métricas reais pode evitar rupturas. Analisamos o impacto do comportamento corporativo no sucesso operacional e como a falta de uma liderança baseada em fatos compromete a longevidade de qualquer companhia.
Se você sente que sua equipe não entrega o resultado esperado, este conteúdo oferece o diagnóstico necessário para ajustar a rota. Aprenda a implementar uma cultura de gestão de pessoas mais assertiva, focada em dados e menos em intuição, garantindo que o seu time seja um ativo e não um gargalo.
Inscreva-se para acompanhar mais conteúdos semanais sobre gestão e comente: qual é a sua maior dificuldade ao lidar com pessoas na sua empresa?
O que você vai aprender:- O que 20 anos mapeando milhões de brasileiros ensinaram sobre gente- Por que o currículo mente e como ler o candidato de verdade- Como identificar o perfil certo pra cada cadeira em 5 minutos- O erro de comportamento do dono que trava a empresa nos R$ 10 milhões- Como um hobby de casal virou uma empresa de R$ 530 milhões
Faça aqui o seu Mapeamento Comportamental gratuito: https://hubs.ly/Q04xfBrj0
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Por que o posicionamento estratégico define o sucesso dos negócios? Aprenda como preparar o seu cliente para a compra hoje.Muitas empresas falham por ignorar a importância da presença de marca na jornada do consumidor. A função do marketing não é apenas vender, mas preparar o cliente para a decisão de compra. Neste episódio, analisamos como estar na mente do público no momento certo muda o jogo competitivo.Discutimos como aplicar um marketing digital eficiente que sustenta o crescimento a longo prazo, em vez de focar apenas em resultados de curto prazo. Se você sente que sua empresa não é lembrada pelo seu público, este conteúdo oferece o diagnóstico necessário para ajustar sua comunicação e retomar o controle do mercado.--Leve sua marca para as telas helloo em Edifícios Residenciais e Shoppings:Use o cupom G4HELLOO12 e aproveite 12% OFF.Escaneie o QR Code no começo do episódio e anuncie!

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A taxa de juros é hoje o maior obstáculo para a saúde do seu negócio. Entenda como proteger o caixa e sobreviver à crise.
O cenário econômico atual coloca pressão direta sobre as empresas, com mais de 80% das famílias brasileiras enfrentando algum nível de endividamento familiar. Esse contexto de restrição financeira impacta severamente o consumo e exige que o empresário tenha uma postura defensiva para manter a operação saudável.
O setor de varejo é um dos mais vulneráveis a essas variações, sendo essencial ajustar o planejamento para evitar o colapso. Analisamos estratégias práticas de gestão financeira que priorizam a preservação do caixa e a cautela na tomada de crédito, garantindo que sua empresa consiga atravessar este momento de instabilidade com maior segurança.
Inscreva-se para acompanhar o Papo de Gestão e comente: como a economia tem afetado a sua operação hoje?
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O que você vai aprender:
- Qual o impacto real dos juros no varejo
- O peso da taxa de juros no capital de giro
- O impacto das bets no orçamento das famílias
- Estratégias para o pequeno e médio varejista sobreviverem
- Como avaliar a saúde do seu negócio

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Como uma marca nova se torna a água mais vendida na Amazon Brasil antes mesmo do lançamento? Descubra os bastidores desse crescimento.
Neste episódio do Extremos, recebemos um empreendedor que desafiou o mercado ao construir uma base de seguidores sólida e superar concorrentes estabelecidos antes mesmo de colocar o produto na prateleira. Analisamos como o foco em posicionamento e estratégia digital foi o diferencial para alcançar resultados rápidos.
Com uma projeção de faturamento de 5 milhões para este ano, ele detalha as decisões práticas por trás do seu sucesso de marca. O papo explora os desafios de escala, a importância de validar o público antes da produção e as lições fundamentais de empreendedorismo para quem busca dominar seu nicho, seja nas vendas na amazon ou em outros canais digitais. É uma aula sobre como estruturar um crescimento empresarial consistente em um mercado competitivo.
Inscreva-se no canal para acompanhar o Extremos e deixe nos comentários: qual é o maior desafio que você enfrenta para escalar sua marca hoje?
O que você vai aprender:
- Como criar audiência antes mesmo de existir produto
- Por que abrir os números em público constrói marca
- Como usar TikTok para vender e Instagram para posicionar
- Como achar o produto que realmente faz o negócio girar
- Por que velocidade de teste vale mais que orçamento
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Um acordo de sócios bem estruturado é a proteção básica para sua empresa. Aprenda a identificar sinais de falência na sociedade.
E Neste episódio do Papo de Gestão, Julian Tonioli, CEO e Sócio-fundador da Auddas, analisa por que a ausência de discussões francas entre sócios é um sintoma perigoso. Se você não consegue discordar abertamente do seu parceiro de negócios, sua empresa pode estar correndo riscos silenciosos. Discutimos a importância de formalizar regras claras desde o início, mesmo que o documento não seja perfeito, pois um acordo de sócios mal feito ainda supera a falta total de diretrizes.
Entender a dinâmica da sua sociedade empresarial é essencial para evitar rupturas inesperadas. O foco aqui é mostrar como a gestão de sócios exige maturidade para enfrentar pautas difíceis antes que elas se tornem problemas insolúveis. Analisamos como a falta de discordância saudável é frequentemente um sinal de alerta de que o negócio está estagnado ou fadado ao fracasso, e como mitigar conflitos societários através da transparência e de documentos bem redigidos.
Inscreva-se para receber análises semanais sobre gestão e negócios, e comente: você já teve que ajustar os termos da sua parceria?
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O que você vai aprender: - Por que escolher um sócio parecido com você é um erro - Como enxergar o seu próprio ponto cego antes de fechar uma sociedade - Por que o momento de vida de cada sócio pesa tanto quanto a competência de cada um - Como encontrar o sócio ideal
Papo de Gestão (@G4Podcasts)■ Inscreva-se no canal: @G4Podcasts■ Veja todos os episódios: https://www.youtube.com/playlist?list=PLAKtgxHLGIW2rH-25VbvSw-0opN9PDvzd■ Acompanhe no Instagram: https://www.instagram.com/g4podcasts/
Bruno Nardon■ Siga no Instagram: https://www.instagram.com/bruno.nardon■ Acompanhe no Linkedin: https://www.linkedin.com/in/brunonardon